Comment restez-vous fidèle à vos valeurs en tant que médecin cadre, Madame Beck Schimmer?

Mes valeurs restent les mêmes, que ce soit dans la sphère privée ou professionnelle. Il s’agit de l’ouverture, la transparence, l’empathie, la loyauté et l’engagement. Et le plus important – et aussi le plus difficile – avec ces valeurs, c’est de vraiment les mettre en œuvre. C’est un travail de longue haleine.

Il faut d’abord la volonté de vivre dans le respect de ces valeurs. L’authenticité est aussi essentielle. Certaines personnes changent d’apparence comme un caméléon selon le contexte. Je trouve cela problématique. Pour ma part, je tiens à communiquer de manière directe: je dis ce que je pense, et les gens qui m’entourent peuvent s’y fier. Cette authenticité aide à être acceptée comme leader. Et je n’ai pas peur des conflits ni de discuter avec ceux qui ne sont pas d’accord. Cela peut souvent être enrichissant.

Je me pose les questions suivantes: que puis-je changer? Où puis-je, dois-je, ou ai-je envie d’effectuer des changements? Et où est-ce inutile? Par exemple, lorsque je propose plusieurs points à l’ordre du jour d’une réunion de direction universitaire, j’établis une hiérarchie claire et j’utilise mon énergie en conséquence – selon le principe «choisissez vos batailles». C’est aussi ce que je recommande à mes jeunes collègues. Même les médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique peuvent faire bouger les choses; avec une certaine ténacité, il est souvent possible d’exercer un leadership ascendant, mais pas partout. Il faut donc évaluer où investir son énergie – et où non. En dernier recours, cela peut aussi signifier qu’il faut décider de partir si un accord avec les supérieurs est impossible.

Un rôle majeur. Dans ma position, je dois être capable d’encaisser et d’accepter que chaque pas en avant soit suivi de trois quarts de pas en arrière. J’ai probablement hérité d’une certaine résilience de ma famille. Mais j’en ai aussi beaucoup appris pendant mes études de médecine, avec la pression des examens, et comme médecin urgentiste, avec de longues heures de travail et l’exposition à des destins variés. Avoir un bon équilibre est aussi important – j’adore jouer au tennis, même si je perds souvent – ainsi qu’un bon entourage. Ma famille et en particulier mon mari m’ont toujours soutenue et encouragée à suivre mon chemin.

Des objectifs clairs, une bonne planification et un réseau solide aident à surmonter les phases difficiles et à ne pas abandonner trop vite. Mais évidemment, tout ne se passe pas toujours comme on le souhaiterait. Il faut souvent aussi de la flexibilité et un plan B. Et surtout, il est important d’être honnête avec soi-même et de choisir une voie qui nous plaît vraiment. Car ceux qui ont trouvé leur équilibre intérieur sont plus résistants, plus stables et plus épanouis.