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  • Philipp Thüler, responsable politique et communication/directeur adjoint de l’asmac 2
  • Alexandra Pestalozzi, avocate chez AXA-ARAG, experte en droit immobilier 1
  • Angelo Barrile, président asmac 1
  • Christoph Rytz, directeur de la fondation de prévoyance asmac 1
  • Communication ÖKK 1
  • Dre méd. Eva K. Hennel, PhD, directrice scientifique de la recherche et du développement à l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM), Dre méd., p.-d. et MME Monika Brodmann Maeder, présidente de l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) 1
  • Florim Loshi, MLaw, en formation pour devenir avocat, et Yvonne Stadler, responsable droit/directrice adjointe de l’asmac 1
  • Joël Vuilleumier, juriste de la section Neuchâtel 1
  • Klara Landau, professeur émérite d’ophtalmologie 1
  • Lukas Staub, spécialiste en épidémiologie clinique, membre de la rédaction du Journal asmac 1
  • PD Dr Paulin Jirkof, coordinatrice 3R, département Bien-être animal et 3R, Université de Zurich 1
  • PD Dr Stefan Bilz, directeur de la clinique d’endocrinologie, de diabétologie, d’ostéologie et des maladies du métabolisme, Hôpital cantonal de St-Gall 1
  • Philipp Heer, Senior Product Manager Ménage et assistance, Zurich 1
  • Prof. Dr Tanja Krones et Dr Settimio Monteverde, Codirection Ethique clinique, Hôpital universitaire de Zurich et Institut d’éthique biomédicale et histoire de la médecine, Université de Zurich 1
  • Radhika Kothari, cheffe de clinique en médecine d’urgence pédiatrique, Lucerne 1
  • Sonia Frick, médecin-cheffe adjointe, service de médecine interne, Hôpital Limmattal, Schlieren 1
  • Susanne Hasse, directrice de l’ASMAC Zurich, Nadir Tissira, ressort planification des services de l’ASMAC Zurich, et Philipp Rahm, conseiller en matière de planification des services de l’asmac Suisse 1
  • Thomas Kapitza, Medicine & Economics Ethics Lab IBME, Université de Zurich 1
  • Thomas Kapitza, Medicine & Economics Ethics Lab, IBME, Université de Zurich; médiateur (SKWM/CSMC), médiateur économique (IHK) 1

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23 Résultats de recherche
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Les actes, besoins, intérêts, désirs, attentes ou sentiments différents provoquent immanquablement des conflits au quotidien à l’hôpital. Pour bien les gérer, il faut savoir faire preuve de patience et de compréhension pour les intérêts de l’autre. Photo: ChatGPT, générée par l’AI
  • Point de mire: Éthique

Comment la relève des médecins cadres peut-elle aborder les conflits internes?

Les médecins qui endossent pour la première fois des responsabilités de gestion et de conduite dans un service assument ainsi des tâches non médicales qui dépassent souvent les compétences acquises (...)
  • Thomas Kapitza, Medicine & Economics Ethics Lab, IBME, Université de Zurich; médiateur (SKWM/CSMC), médiateur économique (IHK)

5/2024

Une prise en charge des patients de qualité d’une part et les objectifs économiques de l’autre provoquent régulièrement des conflits d’objectifs dans les hôpitaux. Les médecins cadres qui agissent dans ce contexte doivent savoir gérer le stress moral. Illustration: Stephan Schmitz
  • Point de mire: Éthique

Le stress moral: une contrainte réservée aux cadres?

Pour les médecins cadres, le travail quotidien en clinique s’avère de plus en plus complexe. Ils sont souvent confrontés à de délicates questions d’ordre éthique pour à la fois assurer une prise en (...)
  • Thomas Kapitza, Medicine & Economics Ethics Lab IBME, Université de Zurich

5/2024

Suffit-il de tendre son badge et tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes? Hélas non, la gestion correcte du temps de travail est une affaire complexe, en particulier lorsque les collaborateurs dépassent régulièrement la durée maximale de travail de 50 heures par semaine, ce qui est le cas dans de nombreux hôpitaux. Photo: Olivier Le Moal
  • Politique

Saisir et compenser correctement le travail supplémentaire

Il est vrai que l’application correcte des dispositions relatives à la durée de travail et de repos représente un défi pour les planificateurs de services. Une gestion erronée et opaque de la saisie (...)
  • Susanne Hasse, directrice de l’ASMAC Zurich, Nadir Tissira, ressort planification des services de l’ASMAC Zurich, et Philipp Rahm, conseiller en matière de planification des services de l’asmac Suisse

5/2024
  • My Way

Seule parmi des hommes

Fraîchement nommée directrice intérimaire de la clinique, ma première priorité a été de garantir une qualité élevée de la prise en charge des patients. Il s’agissait par là de regagner la confiance (...)
  • Klara Landau, professeur émérite d’ophtalmologie

5/2024

Les outils tels que les post-it peuvent aider à élaborer ensemble des questions dans le cadre de l’enseignement en petits groupes. Photo: Adobe Stock
  • Next Level

L’enseignement clinique

L’enseignement au quotidien en clinique dépasse le simple enseignement de connaissances médicales, car la manière de faire est aussi importante que le contenu . L’on peut également profiter de brèves (...)
  • Sonia Frick, médecin-cheffe adjointe, service de médecine interne, Hôpital Limmattal, Schlieren

5/2024

Une participante au «Pediatric Emergency Medicine Bootcamp» pose un drain thoracique avec l’aide d’un expert. Photo: màd
  • Formation postgraduée

Du concept à la réalité: la création d’un camp d’entraînement intensif pour les urgences pédiatriques

Depuis 2014, la médecine d’urgence pédiatrique est une formation approfondie dans le domaine de la pédiatrie et de la chirurgie pédiatrique. Toutes les grandes cliniques, en particulier les cliniques (...)
  • Radhika Kothari, cheffe de clinique en médecine d’urgence pédiatrique, Lucerne

5/2024
  • L’essentiel en bref

Construisons des moulins à vent!

Je discutais récemment avec un médecin-chef d’un certain âge du manque de relève parmi les médecins, des conditions de travail et de la génération Z. Les mêmes arguments reviennent en boucle: «... à (...)
  • Angelo Barrile, président asmac

5/2024

Une souris de laboratoire ingère de son plein gré une substance expérimentale mélangée à du lait concentré sucré. Cette méthode appelée «Administration de médicaments guidée par micropipette» (MDA) est un exemple de méthode de raffinement simple dans l’expérimentation animale.  Photo: Stephan Läuppi, MELS ZI UZH
  • Point de mire: Éthique

Une recherche responsable en faveur du bien-être animal

La valeur éthique et la nécessité scientifique de l’expérimentation animale font l’objet de vives discussions en Suisse. La population a voté à plusieurs reprises sur des mesures visant à limiter ou à (...)
  • PD Dr Paulin Jirkof, coordinatrice 3R, département Bien-être animal et 3R, Université de Zurich

5/2024

Dans la clinique des disciplines chirurgicales de l’Hôpital d’Uster, les médecins-assistant(e)s appliquent la semaine de 42+4 heures depuis le mois d’août. Cela contribue à empêcher toute violation de la loi sur le travail et à renforcer la formation postgraduée. Photo: Georgii
  • Politique

Hôpital d’Uster: le service de chirurgie réduit la durée de travail à 42+4 heures par semaine

Des semaines avec des horaires de travail dépassant (largement) les 50 heures, pas ou peu de formation postgraduée structurée – telle est la réalité à laquelle sont confrontés actuellement de nombreux (...)
  • Philipp Thüler, responsable politique et communication/directeur adjoint de l’asmac

5/2024
  • Boîte aux lettres

A quoi dois-je faire attention lorsque je fonde une colocation?

Si vous envisagez de créer une colocation, vous devez d’abord savoir si la colocation est faite pour vous. Certaines personnes par ailleurs très sociables préfèrent vivre seules, soit qu’elles ont (...)
  • Alexandra Pestalozzi, avocate chez AXA-ARAG, experte en droit immobilier

5/2024

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