Une solution flexible pour répondre à la crise des titres à l’ISFM: distinction décernée aux HUG

L’année 2025 a été marquée par de très importants retards dans l’octroi des titres par l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM). Ces retards qui ont entraîné des temps d’attente excessivement longs pouvant atteindre douze mois ont fortement impacté les plans de carrière d’un grand nombre de jeunes médecins dans toute la Suisse. La situation a également été difficile pour les hôpitaux: les postes de chef(fe)s de clinique ne pouvaient pas être pourvus, étant donné que les médecins n’étaient pas en mesure de présenter les titres de spécialiste requis.

Le temps d’attente a été synonyme d’une perte importante pour les médecins concernés. À Genève, la promotion au poste de chef(fe) de clinique s’accompagne non seulement d’un salaire plus élevé, mais aussi d’une semaine supplémentaire de vacances et d’une réduction de la durée réglementaire de travail de 50 à 40 heures. La section asmac Genève (AMIG) a dès le début rendu les Hôpitaux Universitaires de Genève attentifs aux longs temps d’attente qui concernaient plusieurs dizaines de collaboratrices et collaborateurs.

La direction des RH s’est très vite montrée ouverte à entamer des négociations avec l’AMIG dans le but de trouver des solutions. En l’espace de quelques mois, ces négociations ont abouti à une solution appropriée à l’interne. Grâce à cela, les médecins concernés ont bénéficié des avantages liés à la fonction de chef(fe)s de clinique à compter du premier jour du dépôt de la demande de titre auprès de l’ISFM, et non pas seulement après l’octroi du titre. Cette solution a été mise en œuvre à partir du 1^er janvier 2026.

Plus de 100 médecins ont ainsi profité d’une augmentation de salaire significative, d’une semaine supplémentaire de vacances et d’une réduction de la durée de travail de 20% (durée réglementaire de travail de 40 au lieu de 50 heures par semaine). «Nous avons été ravis de constater que les HUG ont activement cherché une solution. La direction des RH a accordé plus de poids au bien-être des collaboratrices et collaborateurs qu’à des considérations d’ordre purement financier. Nous leur en sommes très reconnaissants», déclare Bastien Barcellini, co-président de l’AMIG.

Robert Tanner, directeur des RH aux HUG: «Pour nous, il était important de ne pas décevoir ces collaboratrices et collaborateurs, qui, pour certains, travaillaient depuis de nombreuses années avec beaucoup d’engagement et de motivation. Nous sommes heureux d’avoir trouvé une bonne solution en collaboration avec l’AMIG. Le fait d’être récompensés avec la Rose d’hôpital nous remplit de fierté.»

Severin Baerlocher, président de l’asmac Suisse, s’est montré ravi et satisfait lors de la remise du prix à Genève: «Entre-temps, l’ISFM est de retour sur la bonne voie, les temps d’attente se sont largement normalisés. Cela a toutefois été un sacré travail pour nous. La solution genevoise a été une lueur d’espoir durant la phase difficile que nous avons traversée l’année dernière en raison de la crise des titres à l’ISFM. La Rose d’hôpital est donc plus que méritée.»